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（通訊員 高琦峰）1月28日，集團公司2016年工作會議按照議程進行分組討論，第一組參會人員圍繞集團公司經(jīng)營班子所作的工作報告，進行了踴躍發(fā)言，會場氣氛熱烈。集團公司董事長、黨委書記熊良虎，副總經(jīng)理、黨委委員郝軍亮參加第一組討論發(fā)言。 

在認真聽取大家對工作報告的意見和建議后，熊良虎指出，混合所有制企業(yè)具有國有企業(yè)實力雄厚、管理先進和民營企業(yè)反應(yīng)迅速、靈活高效的疊加優(yōu)勢，也是國企改革的一個方向。他強調(diào)，要加強對混合所有制企業(yè)運營的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值；要有效落實集團公司派駐混合所有制企業(yè)領(lǐng)導人員的工作責任，切實促進企業(yè)班子團結(jié)。他表示，發(fā)展混合所有制，要以有利于國有資本放大功能、保值增值、增強活力，有利于出資各方優(yōu)勢互補、取長補短、激發(fā)活力為根本原則，積極穩(wěn)妥地推進混合所有制經(jīng)濟發(fā)展，努力實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

郝軍亮指出，行政工作報告全面客觀地展示了集團公司在開局之年所取得的經(jīng)營管理成果，體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導班子直面困難、直面挑戰(zhàn)、直面不足的勇氣和科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的總體思路，報告鼓舞人心、令人振奮。各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，團結(jié)一致、攻堅克難，共同努力推動集團公司又好又快發(fā)展。

人力資源部部長李清文表示，報告總結(jié)2015年工作客觀實在、全面到位，安排2016年工作任務(wù)明確、措施得力，對存在問題沒有回避，分析機遇與挑戰(zhàn)思路清晰，是一個求真務(wù)實、振奮人心的好報告。2016年，人力資源部將嚴格按照集團公司安排部署，重點做好三個方面工作：一是認真學習報告內(nèi)容，充分領(lǐng)會精神實質(zhì)；二是全力推進人力資源工作；三是不斷提升人力資源部工作人員素質(zhì)。

規(guī)劃發(fā)展部部長張雄堂表示，報告總結(jié)2015年工作系統(tǒng)翔實，存在問題查找準確，2016年工作安排科學合理、內(nèi)容詳盡。2016年，規(guī)劃部將重點開展九項工作，一是認真學習貫徹工作報告；二是重點突出戰(zhàn)略規(guī)劃工作；三是強化項目管理、投資管理、工程建設(shè)管理，努力實現(xiàn)規(guī)范化管理；四是推動科技研發(fā)和技術(shù)管理工作，加大專項資金申請力度；五是重點規(guī)劃好環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)；六是主動出擊，拓展市場、尋找項目、儲備技術(shù)；七是完善相關(guān)工作制度、流程；八是加強部門文化建設(shè)；九是抓好黨員管理工作。他建議，對集團公司實行“全面預算管理”再行深入論證。

固廢公司總經(jīng)理楊淑堂表示，工作報告總結(jié)工作客觀全面，安排工作務(wù)實有序，對開展2016年工作具有很好的指向性作用。固廢公司將盡快召開工作會議，細化指標，落實責任，確立措施，保障項目建設(shè)順利推進。建議集團公司進一步加強規(guī)劃管理工作，盡快制訂、明確“十三五”規(guī)劃，指導集團公司科學合理布局產(chǎn)業(yè)；大家要從多角度理解目前集團所處的外部環(huán)境形勢，國內(nèi)環(huán)保企業(yè)“小、散、亂”的現(xiàn)狀剛好可以作為集團發(fā)展的對比參照，要真正體現(xiàn)出集團公司作為國有企業(yè)“集團化”、“正規(guī)化”的優(yōu)勢；要加強企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)與其他工作有機結(jié)合，形成集團公司企業(yè)文化體系。

新能源有限公司負責人楊家旺表示，工作報告思路清晰，內(nèi)容翔實，重點突出，為開展2016年工作指明了方向。目前，電石渣項目各方手續(xù)正在積極辦理，預計今年8月建成投產(chǎn)。新能源公司將圍繞集團公司安排部署，細化分工、明確責任，確保項目進度質(zhì)量。他建議，在集團公司層面盡快成立融資平臺。

德隆公司總經(jīng)理王魁表示，工作報告總結(jié)工作客觀全面，部署工作切實可行，特別是對關(guān)系集團公司長遠發(fā)展的重點工作任務(wù)思路清晰、措施得力。2016年，德隆公司將緊密圍繞榆林固廢項目建設(shè)扎實開展各項工作：一是力爭在最短的時間內(nèi)獲得項目林業(yè)、土地手續(xù)的批復；二是做好項目設(shè)計、項目施工、設(shè)備采購等方面招標工作；三是強化項目現(xiàn)場管理，嚴把項目工程質(zhì)量關(guān)。四是擇機開展員工招聘與培訓工作；五是切實做好項目融資工作。他建議，集團公司應(yīng)加強法律法規(guī)培訓，提高風險識別意識，實現(xiàn)全面依法依規(guī)管理；對確定的戰(zhàn)略目標，要堅定不移向前推進；成立投融資平臺，確保高效率、低成本完成各個項目融資工作。

鼎豐礦業(yè)公司籌建處負責人孫振民表示，工作報告實在、全面，對下一步工作有很好的指導作用。鼎豐礦業(yè)今年將緊密圍繞探礦工作，努力完成掘進九千米的目標任務(wù)。他建議，集團公司應(yīng)以企業(yè)精神為核心，與實際工作相結(jié)合，開展全方位、多層次的企業(yè)文化建設(shè)；成立培訓中心，以實現(xiàn)各項工作流程統(tǒng)一、標準統(tǒng)一，促進集團公司規(guī)范化管理。

在討論中，大家一致認為，工作報告通篇貫穿了扎實創(chuàng)業(yè)和開拓奮進的主旋律，文風平實、目標鮮明、內(nèi)容翔實，是一個求真務(wù)實、催人奮進的報告。大家表示，要認真學習貫徹此次工作會議精神，開拓創(chuàng)新，拼搏實干，為實現(xiàn)集團公司“十三五”良好開局、打造中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作出新的更大貢獻。

固廢公司、新能源公司、德隆公司、鼎豐礦業(yè)和集團機關(guān)規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部共計31人參加討論。